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Writer's pictureAnne-Laure Rainal

Les 4 principes de l'agilité!

Updated: Apr 15, 2021

Comme l'évoque Isabelle Barth dans la vidéo (lien ci-dessus), on attend, on exige d’une organisation, d’un service, d’un esprit qu’ils soient « agiles », vite, et bien. [...] mais dans les faits de quoi parles-t'on?





Lorsqu'on est en situation de blocages, nous pouvons très vite déceler notre manière à être agile en nous adaptant au changement... C'est à la fois une façon d'agir et de pensée! Pour y parvenir, Isabelle Barth dit qu'elle retiendrait 4 principes :

- "penser solution et pas process" en commençant un projet par la fin afin d'explorer toutes les pistes inimaginables

- "avoir confiance" en déléguant dans le but de faire converger les idées et en acceptant qu'il peut y avoir une cacophonie

- "pratiquer l'humilité" en écoutant les membres de son équipe, chercher tous ensembles et même parfois se tromper pour repartir sur de bonnes bases

- "sortir de sa pensée séquentielle" en essayant d'avoir une logique différente


Je dirais que l'agilité est une qualité qui n'est pas facile à mettre en oeuvre car c'est en d'autres termes de demander à une personne d'avoir une souplesse dans sa capacité d'adaptation. Or nous sommes tous différents et parfois le changement requiert un incroyable effort sur le plan émotionnel. On parle plus d'agilité émotionnelle qui consiste à être flexible avec ses sentiments et pensées pour faire face de manière optimale au quotidien.


" Les espèces qui survivent ne sont pas les espèces plus fortes, ni les plus intelligentes, mais celles qui s'adaptent le mieux aux changements " - Charles Darwin

J'ajouterai que lors de notre dernier cours d'entrepreneuriat, nous avons eu comme mission de créer en groupe de 5 des avions en papier avec 1/4 d'une feuille A4. Nous avions 5 minutes pour que les avions fabriqués touchent le mur pour marquer le plus de points possible. Une mission qui pourrait paraître simple en l'énonçant, or il fallait faire preuve de créativité et de logique ! Après plusieurs avions créés, je me suis très vite rendu compte que la confection d'avions n'était pas pour moi, donc j'ai modifié mes plans dans l'urgence en disant que je vais m'occuper de tester la performance des avions.



Pour visionner la vidéo, cliquez sur le lien ci-dessous:


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"Le meilleure moyen de prévoir le futur, c'est de le créer"

Peter Drucker

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